運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)
收費(fèi)部“三位一體”模式強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理
作者：
來(lái)源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2012-12-18
收費(fèi)部在日常的機(jī)電設(shè)備管理工作中，一直將提高機(jī)電設(shè)備完好率作為機(jī)電設(shè)備管理的主線，在不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐中，逐步形成了站級(jí)機(jī)電維護(hù)、外包維護(hù)、廠家維護(hù)“三位一體”的全方位管理模式。
一是加強(qiáng)站級(jí)機(jī)電維護(hù)員培訓(xùn)，提高一般設(shè)備故障的處理能力，同時(shí)嚴(yán)格做好設(shè)備日常巡檢工作，對(duì)各類(lèi)機(jī)電故障爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早解決；二是突出對(duì)外包維護(hù)人員管理，強(qiáng)化設(shè)備故障的“標(biāo)本兼治”，防止“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象的出現(xiàn)；三是做好與設(shè)備集成商、供應(yīng)商的管理溝通，要求缺陷責(zé)任期內(nèi)廠家必須留維護(hù)人員，確保響應(yīng)及時(shí)，質(zhì)保期過(guò)后仍須提供技術(shù)支持。（收費(fèi)部 孫曉寧）